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Dettaglio dell'evento

Data, ora e luogo dell'evento

Descrizione dell’evento

Nei migliori business plan si include fra gli stress test un “worst case scenario” che contempla ipotesi di importanti tensioni operative e finanziarie per valutare la tenuta dell’attività. L’attuale contingenza legata al COVID 19 va certamente oltre ogni scenario di stress «normale» in quanto una situazione di incertezza così impattante e prolungata non era certamente prevedibile né immaginabile. Il Webinar affronta il tema della pianificazione della contingenza (il c.d. Contingency Plan) allo scopo di presentare in maniera pratica la realizzazione e l’utilizzo di un simile piano economico-finanziario. Punto nodale dell’intervento è la determinazione del break even finanziario ed il suo utilizzo per calcolare i deficit di liquidità nei vari scenari, nonché per determinare il livello di valore di produzione minimo sopportabile. Vengono poi affrontati i temi della ristrutturazione del debito e dell’accesso al credito, in questo momento storico così delicato. Come si imposta un contingency plan? Quali sono le tecniche per realizzarlo? Come si usa il break even point finanziario in tale contesto? Come viene valutato dalle Banche? Come posso capire se la mia struttura operativa e finanziaria è sostenibile in scenari di stress? Quali manovre di intervento posso realizzare sul debito? Come viene vista dall'esterno la mia impresa in termini di redditività e produzione di flusso di cassa? Durante il Webinar non solo risponderemo a tali quesiti ma impareremo a prioritizzare le risorse e le spese, a studiare gli impatti negativi e i piani di intervento in un contesto di calo di fatturato e con simulazione di impatto degli insoluti con riferimento anche alle soluzioni finanziarie garantite attivate attraverso i decreti emergenziali.

Come fare per partecipare /Come iscriversi

Cliccare sul seguente link e compilare il form di iscrizione: http://bit.ly/W_CP

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Articolo aggiornato il 02 ottobre 2020